Novinky » Investice do komerčních nemovitostí v CEE propadly o 60 % na 3,2 mld. eur

Investice do komerčních nemovitostí v CEE propadly o 60 % na 3,2 mld. eur

08.11.2023 | Petr Bayer

Investice do komerčních nemovitostí ve střední a východní Evropě (CEE) za 1. až 3. čtvrtletí 2023 dosáhly 3,2 miliardy eur, což představuje více než desetileté minimum a meziroční pokles o 59 %. Desetiletá průměrná úroveň v šestici zemí ČR. Polsku, Slovensku, Maďarsku, Rumunsku a Bulharsku činí kolem 10 – 11 miliard eur. Vyplývá to z nejnovější studie Q3 2023 CEE Investment Scene společnosti Colliers.

„Ceny stavebních prací v regionu CEE zůstávají zvýšené a nedostatek pozemků v nejvyhledávanějších lokalitách žene ceny nahoru, což ztěžuje realizaci výstavby vzhledem k očekávaným příliš malým výnosům. Projevuje se rovněž tlak na růst nákladů na pracovní sílu. To vše může způsobit vyšší prodejní ceny i zvýšit ceny nájemného nebo vést ke snížení počtu připravovaných projektů, což by mohlo znamenat i nedostatečnou nabídku na některých trzích a v některých odvětvích,“ upozorňuje regionální ředitel Colliers Kevin Turpin. Celkové náklady na financování se pohybují kolem 5,75 %, což je dáno výrazně vyššími úrokovými sazbami a swapy. V porovnání s trhy v západní Evropě byla v CEE v posledních 12 měsících zaznamenána menší cenová korekce, což by mohlo vést k pomalejšímu oživení transakční aktivity v průběhu roku 2024.

Objemy investic do kancelářských prostor se snížily a představovaly pouze 29,9 % objemů transakcí. Na prvním místě byl sektor průmyslu a logistiky s podílem 31,4 %, následovaný maloobchodem s 30,6 %. V roce 2023 byl zatím nejaktivnější domácí kapitál zemí CEE-6 s 56% podílem na celkových objemech transakcí. Nejvyšší podíl si zajistil český kapitál s 33 %, přičemž 10 % připadá na pouhé 2 transakce v sektoru maloobchodu. Ostatní kapitál z regionu CEE odpovídal za dalších 23 %, následoval kapitál z dalších evropských zemí (22 %), USA (7 %), východní Asie (7 %) a Blízkého východu (5 %).

„Řada potenciálních prodejců přehodnocuje strategie a obchodní plány s cílem přežít do roku 2025. Může to znamenat využití času ke stabilizaci příjmů/pronájmu, provozní efektivity a modernizaci souladu s požadavky ESG. Někteří majitelé však nemusejí mít možnost nebo zdroje pro takovou strategii a mohou se snažit otestovat trh u omezených skupin investorů v mimotržních transakcích. Na druhou stranu řada kupujících čeká na příležitosti z nucených nebo problémových prodejů například v důsledku klesajícího ocenění, zvýšených úrokových sazeb a refinancování dluhů. Zatím se však žádné známky skutečné tísně, která by nutila k prodejům, neobjevily,“ komentuje Turpin.

Budovy splňující požadavky ESG se pomalu stávají na trhu normou, což odráží širší závazky ve vztahu k udržitelnosti u developerů, vlastníků, investorů, věřitelů a nájemců. Vzhledem k tržnímu prostředí může načasování souvisejících nákladů znamenat další důsledky pro tvorbu cen, protože tyto náklady dosud často nebyly zohledněny.

Další články k tématu